Indhold Udgangspunktet for Chairperson™ er, at bestyrelsesarbejde er at arbejde med mennesker. Bestyrelsen skal i højere grad fokusere på at bruge de tilstedeværende ressourcer både i bestyrelsen og i direktionen til at udvikle forretningen og skabe værdi.

Som bestyrelsesleder er en af de store udfordringer at kunne aktivere sine ledelsesmæssige kompetencer i nye sammenhænge. Bestyrelsen skal være med til at sætte de forretningsmæssige mål, skabe resultaterne og samtidig fungere som et team. Uddannelsen fokuserer på bestyrelseslederens rolle i denne sammenhæng. Du lærer at udarbejde en plan for bestyrelsens værdiskabelse og et arbejdsgrundlag, som sikrer en direkte effekt for det eller de selskaber, du er forperson for. Sideløbende udvikler du din ledelse og din personlige bestyrelsesidentitet og får et stærkere brand.

Du har mulighed for at deltage i alumni-aktiviteter, mens du går på uddannelsen. Ligesom du har mulighed for at få din bestyrelsesprofil oprettet i Board Educations rekrutteringssystem, så du kan komme i betragtning til relevante bestyrelsesposter.

Vi udbyder uddannelsen i samarbejde med Board Education. Board Education har allerede uddannet mere end 1.500 bestyrelsesmedlemmer og -ledere, som er en del af 5.000 forskellige bestyrelser.

Opbygning Uddannelsen består af tre moduler à to dage.

Modul 1: Bestyrelseslederens vigtige ledelsesopgave 11.-12. marts 2025, 9.00-16.00

Vi drøfter de vigtige overvejelser, du bør gøre dig ud fra virksomhedens udviklingsstadie, de ressourcer og kompetencer, som påvirker bestyrelsen – og ikke mindst virksomhedens strategiske potentiale. Du lærer, hvordan du udvikler det bedste og mest værdiskabende bestyrelsesteam, der arbejder mod forretningsmæssige mål.

Modul 2: Værdiskabende ledelsesmetoder og formidling 23.-24. april 2025, 9.00-16.00

På modul 2 lærer du at gå fra at fokusere på mødelederrollen til at fungere som bestyrelsesleder. Vi fokuserer på værdiskabende ledelse, formidling af ledelse og ledelsesmetoder, der ændrer bestyrelsesarbejdet fra basis til forretningsudvikling.

Modul 3:  Evaluering og udvikling af bestyrelsen 21.-22. maj 2025, 9.00-16.00

På modul 3 arbejder vi med bestyrelsens sammensætning og udvikling og din rolle som bestyrelsesleder i den sammenhæng. Du dykker ned i, hvordan du som bestyrelsesleder kan sikre både individuel og samlet udvikling af bestyrelsen gennem din ledelse. Vi taler også om incitamentsstrukturer og vederlag. Du afslutter uddannelsen med en skriftlig og mundtlig eksamen, som bliver vurderet som bestået/ikke-bestået.